Friday, February 7, 2025

SGK E.Baş Müfettişi Sn. İsa Karakaş ile Fesih Süreçlerinde SGK / ÇSGB Nezdinde İşveren Hakları

MasterClass

Rezervesyon: 0216 606 40 93

Fesih Süreçlerinin ÇSGB/SGK/Mahkeme Kriterlerine Göre Yönetilmesi, İşe İade, Bordrolama ve SGK Bildirim İşlemleri

13 Şubat Çevrimiçi Eğitim Programı

Konuşmacı: Sn. İsa Karakaş / SGK E. Baş Müfettişi

Rezervasyon: 0216 606 40 93


Hangi sektörde ve personel  sayısı ne olursa olsun tüm işyerlerinde  iş sözleşmelerinin fesih süreçlerinin SGK-ÇSGB-İSG-İŞKUR uygulamaları ve Güncel Yargıtay İlke Kararları çerçevesinde "Bütüncül Yaklaşmla" yönetilmesi ayrıca Fesih sürecinde ve  sonrasında  düzenlenecek  (Tutanak/İhtar/Cevabi Yazılar/ İbraname/ Çalışma Belgeleri/ Bordrolama/ SGK'ya bildirim belgeleri vs.) tüm belgelerin geçerli bir şekilde tanzim edilmesi, TEFTİŞ, Arabuluculuk  ve Mahkeme nezdinde de dikkat edilmesi gereken püf noktalar örneklerle ve yargı kararlarıyla izah edilerek gereksiz ceza, tazminat ve diğer tüm yaptırımlardan kurtulmak. Ayrıca 15 yakın uygulanmakta olan SGK Teşvik ve Desteklerinin riske edilmesinin bertaraf edilmesi amaçlanmaktadır.

Kurumunuza Özel Eğitim Programı

Bu eğitim programını kurumunuzun ihtiyaçlarına göre revize edip yüz yüze ve ya online olarak organize edebilmekteyiz. Kurumunuza özel eğitim ihtiyaçlarınız için 0216 606 40 93 numaralı telefondan iletişime geçebilirsiniz.

Değineceğimiz Konular:

  • İş başvuru formundan, işe başlatma ve iş sözleşmesinin sona erdirilmesinde düzenlenen tüm İ.K kayıt ve belgelerinin teftiş ve mahkemeler açısından geçerlilik ve kanıt gücünün artırılması için yapılması gerekenler ve uygulaması

  • Fesihlerde DİJİTAL BORDRO VE İK BELGELERİNİN geçerliliği ve alınması gereken önlemler

  • İş Sözleşmesinin sona ermesi ve süreçlerin yönetiminde en çok yapılan yanlışlar ve geçerli fesih kriterleri 

  • Fesihlerde GEÇERLİ/HAKLI neden ayrımı ve doğru bilinen yanlışlar

  • Performans-verimsizlik-devamsızlık, geç gelme, telefon- sosyal Medya kullanımı, sık sık ve uzun süreli rapor alma ile diğer disiplinsizliklerde yapılacak fesihlerde usul ve esaslar ile işten çıkış kodları

  • Zorlayıcı sebeplerle fesih

  • Disiplin kurulu, yönergesi ve disiplin cezalarına ilişkin usul ve esaslar

  • Fesihlerde esas alınacak güncel ve doğru  SGK kodlarının uygulanması

  • Fesihlerde dikkat edilecek SÜRE hesabı ve fesih çeşidine göre düzenlenecek geçerli Tutanak/İhtar/cevabi yazılar ile diğer belgeler

  • Geçerli İbraname ve çalışma belgesi düzenlenmesinde püf noktalar

  • Zorunlu/ihtiyari  arabuluculuk tutanaklarında yapılan hatalar

  • İşe iade uygulamasında yeni esaslar,

  • İşçi alacak ve tazminatlarında yeni hak arama yolları ve zamanaşımı

  • İşe iade tazminatı ve boşta kalma ücetlerinin yeni hesaplama esasları

  • Fesih ve işe iade sonunda ortaya çıkan ücret-alacak-tazminat ve işçiye yapılan tüm ödemelerin bordrolaması

  • Fesih ve işe iade sonunda SGK'ya bildirilecek işten çıkış belgesi, işe giriş belgesi, MPHB/Prim belgeleri/Dilekçe ve diğer belgelerin usulüne uygun cezasız ve risk olarak süresinde bildirilmesi

  • Fesihlere bağlı olarak CEZA ve TEŞVİK mahrumiyet riskleri

  • Fesihler ile ilgili diğer tüm konular ile  

  • SGK-ÇSGB-İSG-İŞKUR İLE İLGİLİ TÜM SORULARIN CEVAPLANDIRILAK ÇÖZÜMLER SUNULMASI….. 

Rezervsyon: 0216 606 40 93

MasterClass

Acıbadem Mah. Akasya Evleri Sitesi, Akasya AVM. Kule. Kat:23 No:21
Üsküdar / İstanbul
0 216 606 40 93

Bu bilgi maili 07:44:00 saatinde karim74.almech@blogger.com adresinize gönderilmiştir. 7.02.2025 tarihinden itibaren e-posta almak istemiyorsanız bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

Tuesday, January 28, 2025

Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu ile Alt İşveren Yönetiminde Yasal Esaslar ve Sorumluluk Halleri

Yerinizi Ayırtın

0216 606 40 93

Yargıtay Kararları Işığında; Taşeron Yönetiminde Yasal Esaslar ve Dikkat Edilmesi Gerekenler

31 Ocak Cuma 

Online Eğitim Programı

Konuşmacı: Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu

Rezervasyon

0216 606 40 93

Bu Eğitim Hakkında.

Bu eğitimde asıl işveren-alt işveren ilişkisi ele alınacak, öncelikle kavram değerlendirilerek yargıtay kararları ışığında hangi ilişkilerin asıl işveren alt işveren ilişkisi yaratacağı ayrıntılı bir şekilde incelenecektir. Ardından da asıl işverenin sorumlulukları ve bu kapsamda kendisini korumak için hangi önlemleri alabileceği üzerinde durulacaktır. Son olarak da Yargıtay kararları ışığında muvazaa konusuna yer verilecektir.

  • Asıl İşveren Alt İşveren İlişkisi Açısından İş Kanunundaki düzenlemeler

  • İş Kanunu Açısından Asıl işveren-Alt işveren İlişkisinin Tanımı ve Unsurları 

  • İş Kanununa Göre Alt işverene verilebilecek işler 

  • Asıl işin alt işverene verilmesinde dikkat edilmesi gerekenler

  • Yardımcı iş kavramı ve yardımcı işlerin alt işverene verilmesi 

  • Asıl işveren-alt işveren ilişkisinin kurulmasının yasaklandığı haller ve Muvazaalı Asıl İşveren- Alt İşveren İlişkisi

  • Genel Olarak muvazaa kavramı 

  • Asıl İşveren-Alt İşveren İlişkisinde Muvazaa 

  • Yargıtay kararlarında ortaya çıkan hususlar 

  • Muvazaanın hukuki yaptırımı- Geçersizlik 

  • Muvazaanın sorumluluğa yansıması- işverenler için ortaya çıkan olumsuzluklar 

  • Muvazaa Halinde Asıl işveren ve Alt İşverene Verilen idari para cezaları

  • Asıl İşverenin Birlikte Sorumluluğunun Kapsamı İş Kanunu Açısından 

  • Ücret ve eklerinde 

  • Kıdem tazminatı ve diğer tazminatlarda

  • Asıl İşverenin Kanun uyarınca yerine getirmesi gereken denetim yükümlülükleri ile genel olarak kendisini korumak için yapması gerekenler 

  • Ücretin ödenip ödenmediğini denetleme 

  • Yıllık izin haklarını kullanıp kullanmadığını denetleme yükümlülüğü

  • Alt işveren işçilerinin yıllık izin haklarının kullanımında dikkat edilmesi gerekenler

  • İSG açısından denetlenmesi gerekenler 

  • Sözleşme Hazırlarken ve Alt İşveren İşçileri İle İlişkilerde Dikkat Edilmesi Gerekenler 

  • 5510 sayılı SGK Mevzuatındaki düzenleme İş Kanunu Açısından Asıl işveren-Alt işveren kavramı

  • 5510 sayılı Kanun açısından birlikte sorumluluk

  • Ödenmeyen primler açısından

  • İdari para cezaları açısından değerlendirme  

  • Alt işveren işyeri açılışı (alt işveren işyeri numarası alınması)  

  • İş Kazası Açısından Asıl İşveren Alt İşveren İlişkisi ve İş Kazalarında Asıl İşverenin Sorumluluğu

Monday, January 27, 2025

Bağlılık ve Verimlilik Odaklı Prim Sistemi Kurulumu Programı

Merhabalar.

Sizi 07 Şubat Cuma günü çevrimiçi gerçekleştirilecek olan, çalışan bağlılığı ve verimliliği üst düzeye çıkartmayı amaçlayan "Bağlılık ve Verimlilik Odaklı Prim Sistemi Kurulumu" isimli eğitimimiz hakkında bilgilendirmek isterim. Eğitim programı Prelli E. İK Müdürü Sn. Necmettin Yıldırım tarafından 10:00 - 16:00 saatleri arasında  gerçekleştirilecektir. Katılım veya bütün diğer sorularınız için 0 2 1 6  6 0 6  4 0  9  3.numaralı telefondan bize ulaşabilirsiniz. Eğitim kalitesi ve katılımcı memnuniyeti açısından katılım sayısı 20 kişi ile sınırlıdır. Bu sebep ile katılım kararınızı olabilen en erken tarihte paylaşmanızı rica ederim. Grup katılımlarında avantajlı fiyatlar sunulmaktadır.

Dilerseniz bu eğitimi kurumunuza özel olarak organize edebilmekteyiz. Kurumunuza özel bütün eğitim ihtiyaçlarınız için 0 2 1 6   6 0 6  4 0  9 3 numaralı telefondan bilgi alabilirsiniz.

Eğitimde değinilecek başlıca konular aşağıdaki gibidir.

Eğitimin Amacı:

Etkili bir prim sistemi, şirketin uzun vadeli başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu sistem, çalışanların motivasyonunu artırırken, aynı zamanda şirketin hedeflerine ulaşmasına da katkı sağlar. Ancak, her şirketin farklı ihtiyaçları olduğu için, prim sistemi tasarlarken şirketin özel durumunu ve çalışanlarının beklentilerini göz önünde bulundurmak gerekir.


Değineceğimiz Başlıca Konular:

Çalışanlar İçin Prim Sisteminin Temel İlkeleri
* Net ve Ölçülebilir Hedefler:
* Bireysel ve Ekip Performans
* Kalitatif Kriterleri
* Uzun Vadeli Hedeflere Bağlılık
* Adil ve Şeffaflık

Prim Sistemi Kurarken Dikkat Edilmesi Gerekenler
* Performans Değerlendirme Sistemi
* Çalışan Katılımı
* Esneklik
* Basitlik
* Ödüllendirme Çeşitliliğ

Çalışanları İçin Prim Sistemi Örnekleri
* Bireysel Hedeflere Dayalı Prim
* Ekip Performansına Dayalı Prim
* Beceri Geliştirme Primi
* İnovasyon Primi
* Karma Prim Sistemi

Prim Sisteminin Başarısını Ölçmek
* Çalışan Memnuniyeti
* Performans Artışı
* Hedeflere Ulaşma
* Çalışan Dönüşümü


İyi çalışmalar.


M a s t e r C l a s s
T ü r k i y e

Sevinç Kıraç Hatem / Organizasyon Sorumlusu

Acıbadem Mah. Çeçen Sok
Akasya AVM. Kat:23
Üsküdar / İstanbu / Turkiye
0 2 1 6  6 0 6   4 0   9 3


Bu ileti sizi rahatsız etti ise özür dilerim. Gelecekte karim74.almech@blogger.com adresinize mail almak istemiyorsanız dilediğiniz zaman bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

Anlayışınız için teşekkür ederim.

Thursday, January 23, 2025

Tahsilatta Ödeme Sözü Alma, Ödeme İtirazları, İkna ve Borçlu Psikolojisi

Merhabalar.

Sizi 06 Şubat Perşembe günü Online gerçekleştirilecek olan ve tahsilat süreçlerindeki kaliteyi en üst düzeye çıkartmayı amaçlayan "Tahsilatta Ödeme Sözü Alma, Ödeme İtirazları, İkna ve Borçlu Psikolojisi" isimli eğitimimiz hakkında bilgilendirmek isterim. Eğitim, Sn. Dilek Varol tarafından 10:00 - 16:00 saatleri arasında  gerçekleştirilecektir. Katılım veya bütün diğer sorularınız için 0 2 1 6  6 0 6  4 0  9  3.numaralı telefondan bize ulaşabilirsiniz. Eğitim kalitesi ve katılımcı memnuniyeti açısından katılım sayısı 20 kişi ile sınırlıdır. Bu sebep ile katılım kararınızı olabilen en erken tarihte paylaşmanızı rica ederim. Grup katılımlarında avantajlı fiyatlar sunulmaktadır.

Dilerseniz bu eğitimi kurumunuza özel olarak organize edebilmekteyiz. Kurumunuza özel bütün eğitim ihtiyaçlarınız için 0 2 1 6   6 0 6  4 0  9 3 numaralı telefondan bilgi alabilirsiniz.

Eğitimde değinilecek başlıca konular aşağıdaki gibidir.

Eğitimin Amacı:

Tahsilat süreçlerindeki kaliteyi en üst düzeye çıkarmak için gerekli becerileri sağlamak, tahsilat sırasında müşteri iletişimi, ikna becerilerinin geliştirilmesi, bu becerileri interaktif öğrenme ile senaryo, case study ve grup çalışmalarıyla uygulamak, ortak kullanılabilecek bir tahsilat metodunun geliştirilmesi ve bu tahsilat metodunun kullanımı aşamasındaki adımların kavranılması amaçlanmaktadır.


Değineceğimiz Başlıca Konular:

  • Tahsilat Temelleri ve Evreleri
  • İnsan Sarrafı Olmak: İlk İzlenim Açılış ve Etki Yaratma
  • Profesyonel İletişim Teknikleri
  • Tahsilatta Farklı Kişilik-Müşteri Profilleri ve Uygun Yaklaşım Tarzı
  • Borçlu Durumunu ve Psikolojisini Analiz Etme
  • Tahsillatta İkna Prensipleri
  • Ödeme İtirazları İle Baş Etme
  • Ödeme Sözü Alma: Tahsilatı Kapama Tekniklerini öğreneceksiniz.


İyi çalışmalar.


M a s t e r C l a s s
T ü r k i y e

Sevinç Kıraç Hatem / Organizasyon Sorumlusu

Acıbadem Mah. Çeçen Sok
Akasya AVM. Kat:23
Üsküdar / İstanbu / Turkiye
0 2 1 6  6 0 6   4 0   9 3


Bu ileti sizi rahatsız etti ise özür dilerim. Gelecekte karim74.almech@blogger.com adresinize mail almak istemiyorsanız dilediğiniz zaman bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

Anlayışınız için teşekkür ederim.

Wednesday, January 22, 2025

SGK E. Müfettişi Sn. Ersin Umdu ile 2025 Denetim Yılı SGK & ÇSGB Denetim Teamülü, İdari Para Cezaları, Tebligat, Kayıt, Belge İbrazları

Yerinizi Ayırtın

0216 606 40 93

SGK & ÇSGB Denetim Teamülü, İdari Para Cezaları, Tebligat, Kayıt, Belge İbrazları

06 Şubat Cuma 

Online Eğitim Programı

Konuşmacı: SGK E. Müfettişi

Sn. Ersin Umdu

Rezervasyon

0216 606 40 93

Değineceğimiz Konular:


ÇALIŞMA HAYATI DENETİM VE İDARİ PARA CEZALARI

DENETİM GENEL TEAMÜLÜ

DENETİMLERDE TEBLİGAT

DENETİMLERDE KAYIT VE BELGE İBRAZI

SGK MEVZUATINA GÖRE DENETİM USULLERİ

İş kaza ve meslek hastalığı soruşturmaları,
Kayıt dışı soruşturmaları,
Asgari işçilik teftişleri
Yerel denetimler
Genel denetimler


SGK MEVZUATINA GÖRE TUTANAK VE RAPOR AŞAMALARI
Yerel Denetim Tutanağı,
Kayıt İnceleme Tutanağı,
Denetim ve Soruşturma Raporları


İŞKUR MEVZUATINA GÖRE DENETİM USULLERİ
Şikayet VE İhbara bağlı denetimler
İş hukuku genel haklar denetimi
Genel Denetimler


İŞKUR MEVZUATINA GÖRE TUTANAK VE RAPOR AŞAMALARI
Noksanlıklar Tutanağı,
Kontrol Tutanağı,
Denetim ve Soruşturma Raporları


ÇALIŞMA HAYATI MEVZUATINDA İDARİ PARA CEZALARI
SGK Mevzuatına göre İdari Para Cezaları
İŞKUR Mevzuatına göre İdari Para Cezaları


ÇALIŞMA HAYATI İPC'LERİNDE İTİRAZ VE DAVA
SGK İPC'lerinde itiraz ve dava
İŞKUR İPC'lerinde itiraz ve dava


- Soru ve cevaplar (Sorular derslerin daha verimli geçmesi amacıyla ders esnasında, konu anlatımları yapılırken alınmakta ve dersler interaktif olarak gerçekleştirilmektedir.)

Acıbadem Mah. Akasya Evleri Sitesi, Akasya AVM. Kule. Kat:23 No:21

Üsküdar / İstanbul

0 216 606 40 93

M a s t e r C l a s s 

© All Rights Reserved

Bu ileti karim74.almech@blogger.com adresinize 22.01.2025 tarihinde ve 12:52:20 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemiyorsanız bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

İleti kimliği:  tcM0Yn5hiJt

Tuesday, January 21, 2025

Sn. Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu ile Alt İşveren Yönetiminde Yasal Esaslar ve Sorumluluk Halleri

Yerinizi Ayırtın

0216 606 40 93

Yargıtay Kararları Işığında; Taşeron Yönetiminde Yasal Esaslar ve Dikkat Edilmesi Gerekenler

31 Ocak Cuma 

Online Eğitim Programı

Konuşmacı: Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu

Rezervasyon

0216 606 40 93

Bu Eğitim Hakkında.

Bu eğitimde asıl işveren-alt işveren ilişkisi ele alınacak, öncelikle kavram değerlendirilerek yargıtay kararları ışığında hangi ilişkilerin asıl işveren alt işveren ilişkisi yaratacağı ayrıntılı bir şekilde incelenecektir. Ardından da asıl işverenin sorumlulukları ve bu kapsamda kendisini korumak için hangi önlemleri alabileceği üzerinde durulacaktır. Son olarak da Yargıtay kararları ışığında muvazaa konusuna yer verilecektir.

  • Asıl İşveren Alt İşveren İlişkisi Açısından İş Kanunundaki düzenlemeler

  • İş Kanunu Açısından Asıl işveren-Alt işveren İlişkisinin Tanımı ve Unsurları 

  • İş Kanununa Göre Alt işverene verilebilecek işler 

  • Asıl işin alt işverene verilmesinde dikkat edilmesi gerekenler

  • Yardımcı iş kavramı ve yardımcı işlerin alt işverene verilmesi 

  • Asıl işveren-alt işveren ilişkisinin kurulmasının yasaklandığı haller ve Muvazaalı Asıl İşveren- Alt İşveren İlişkisi

  • Genel Olarak muvazaa kavramı 

  • Asıl İşveren-Alt İşveren İlişkisinde Muvazaa 

  • Yargıtay kararlarında ortaya çıkan hususlar 

  • Muvazaanın hukuki yaptırımı- Geçersizlik 

  • Muvazaanın sorumluluğa yansıması- işverenler için ortaya çıkan olumsuzluklar 

  • Muvazaa Halinde Asıl işveren ve Alt İşverene Verilen idari para cezaları

  • Asıl İşverenin Birlikte Sorumluluğunun Kapsamı İş Kanunu Açısından 

  • Ücret ve eklerinde 

  • Kıdem tazminatı ve diğer tazminatlarda

  • Asıl İşverenin Kanun uyarınca yerine getirmesi gereken denetim yükümlülükleri ile genel olarak kendisini korumak için yapması gerekenler 

  • Ücretin ödenip ödenmediğini denetleme 

  • Yıllık izin haklarını kullanıp kullanmadığını denetleme yükümlülüğü

  • Alt işveren işçilerinin yıllık izin haklarının kullanımında dikkat edilmesi gerekenler

  • İSG açısından denetlenmesi gerekenler 

  • Sözleşme Hazırlarken ve Alt İşveren İşçileri İle İlişkilerde Dikkat Edilmesi Gerekenler 

  • 5510 sayılı SGK Mevzuatındaki düzenleme İş Kanunu Açısından Asıl işveren-Alt işveren kavramı

  • 5510 sayılı Kanun açısından birlikte sorumluluk

  • Ödenmeyen primler açısından

  • İdari para cezaları açısından değerlendirme  

  • Alt işveren işyeri açılışı (alt işveren işyeri numarası alınması)  

  • İş Kazası Açısından Asıl İşveren Alt İşveren İlişkisi ve İş Kazalarında Asıl İşverenin Sorumluluğu